La empresaria hotelera, con más de 25 años de experiencia en la empresa familiar, asumió plenamente la dirección del hotel Regente en plena pandemia y duplicó su responsabilidad al ser elegida presidente de la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina -AHT- hace algo más de un año.
Durante la charla mantenida con Manuel Sierra en la emisión del domingo de Enlace Turístico estas fueron algunas de sus definiciones:
“Las 15 filiales de la Asociación nos reunimos este mes en el Hotel Llao Llao para buscar ser valiosos como destino turístico, mas allá de si somos baratos o caros como país”
“Confío en el empresario argentino y su capacidad de adaptación a las nuevas reglas de juego”
“Los que tenemos la inversión somos los que permanecemos”
“Los cambios nos exigen adaptación, pero no podemos hacerlo cada 4 años si te cambian todo”
“Los hoteleros queremos que paguen todos los que brindan algún tipo de alojamiento (Airbnb), tomando medidas a largo plazo y que se hagan cumplir”
“Hay que armar una mesa de discusión con las leyes laborales para que más gente se incluya en el mundo laboral"
“Hay que trabajar para que se reconozca al turismo como actividad económica”
“Creo que el sector público no entendió lo que el Turismo aporta a la sociedad”
“El turismo no puede reemplazarse por la IA”
“Es difícil medir el aporte turístico al desarrollo económico del país, por eso desde la Asociación trabajamos en eso y tenemos un Observatorio Económico para saber, medir y transmitir”
“El Microcentro en la hotelería se revalorizó pasada la pandemia, pero no así en locales comerciales que aún quedan muchos vacíos. A la ciudad le falta ese proceso de transformación de oficinas a viviendas”
“Disfruto mucho de hacer una gestión compartida y tengo un gran equipo en la AHT, aunque demanda esfuerzo y energía, por eso se hace mas fácil”
“Es una experiencia enriquecedora”
“A cargo del hotel me tocó hacerme cargo en la pandemia a tiempo completo, pero empecé hace 25 años”
“El desafío ahora es reducir costos”
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